Vorige Volgende

4 Toekomstkansen


Testimonials van enkele Spar-medewerkers.

Wat Spar verder heel belangrijk vindt, is hoe jij je toekomst ziet bij Spar. Wat wil je bereiken, hoe zie jij je toekomst voor je en wat vindt je daarin belangrijk?

Ontwikkeling vinden alle Spar-ondernemers heel erg belangrijk. Zoals je al eerder in deze introductiecursus hebt ontdekt, vinden zij dat je altijd het beste uit jezelf moet halen. Daarom hebben alle Spar-ondernemers zich hard gemaakt dat Spar als organisatie heel veel goede opleidingen aanbiedt zodat jij je kunt ontwikkelen. En dan kun je heel ver komen bij Spar.

Lees maar eens over hoe een aantal collega’s van jou carrière gemaakt hebben binnen Spar. Zij geven antwoord op deze vragen:



Ik zal me even voorstellen…
Waarom ben je juist voor Spar gaan werken?
Wat onderscheidt Spar volgens jou van andere
supermarkten?
Hoe zie jij jouw toekomst bij Spar?
Wat zou je binnen Spar nog graag willen bereiken?
Waar sta jij over 5 jaar (binnen Spar)?

4 Toekomstkansen


Na mijn studie was ik toch op zoek naar een andere baan dan mijn vakantie- en zaterdagwerk in Dussen. Wel was ik op zoek naar een baan die dicht bij mij stond als persoon. Ik voelde me erg thuis bij de Spar-formule en heb daarom bij Spar op een assistentfunctie gesolliciteerd. Dit voelde voor mij erg prettig omdat ik dan toch niet echt afscheid nam van Spar de Ruijter en omdat ik de formule door en door kende. Daarnaast is Spar een kleine organisatie waardoor je bijna alle collega’s echt kent, wat ik belangrijk vind in een baan.

Ik heb dan ook erg bewust gekozen om te solliciteren bij Spar. Uit ervaring weet ik dat een Spar-winkel echt een rol kan vervullen in een dorp en dat persoonlijk klantcontact erg belangrijk is. Daarnaast ben ik opgegroeid in een klein dorpje en zijn de 3 dichtstbijzijnde supermarkten Spar-winkels. Dat een retailer in Nederland ook een hele formule wil bouwen voor enkel kleinschalige winkels vind ik erg uniek, omdat er steeds minder formules komen en deze steeds meer gericht zijn op grootschalige winkels.

In de komende jaren wil ik graag doorgroeien binnen Spar. Ik krijg in mijn huidige functie ook de ruimte om mij persoonlijk verder te ontwikkelen binnen de retail. Een logische stap na mijn assistentfunctie is de functie van junior category manager, maar ik weet nog niet wat ik precies wil gaan doen. Mijn huidige functie is nu erg leuk en interessant en ik weet ook dat ik dit vakgebied erg verslavend vind. Daarom denk ik wel dat ik in de retail werkzaam zal blijven en omdat Spar erg bij mij past zie ik mijn toekomst voor de komende tijd ook wel hier.

Binnen Spar zou ik graag mijn bijdrage willen leveren aan het gemakkelijker maken van het werk op de winkelvloer. Ik vind dat we als servicekantoor de ondernemers en winkelpersoneel moeten helpen door het werk kwalitatief beter te maken met minder moeite. Het zou geweldig zijn dat ondernemers over enkele jaren ook echt verschil kunnen merken en zich ook echt collega’s voelen van mensen bij het servicekantoor, zodat we ook echt samen aan het succes kunnen werken.

4 Toekomstkansen


3. Wat onderscheidt Spar volgens jou van andere supermarkten?
Tja, daar hebben we al meerdere malen discussies over gevoerd. Ik denk dat de kracht zit in het lokale ondernemerschap. De mensen kennen je en jij kent de mensen. Het is een grote gunningsfactor om in een klein dorp een onderneming als Spar te kunnen runnen. Als de mensen ons dit niet gunnen, kunnen we proberen wat we willen maar gaan we het niet redden. Gelukkig gaat het goed en blijven de mensen komen. Wij onderscheiden ons door begaan te zijn met het dorp, de clubs en zijn mensen.

4. Hoe zie jij jouw toekomst bij Spar?
Zoals het er nu voorstaat, zie ik ons ooit nog een tweede zaak openen. Op dit ogenblik ben ik druk bezig met het volgen van een programma voor detail en ondernemerschap, wat gestart is in samenwerking met Spar en ROC Leiden. Ik vind het een leuke opleiding. Het geeft me de kans om meer van de detailhandel te leren. Daarnaast kan ik het mooi in de praktijk doorvoeren en kijken hoe de resultaten erna zijn. Ik denk dat ik nog wel een tijdje in onze winkel blijf om deze te zien groeien.

5. Wat zou je binnen Spar nog graag willen bereiken?
Eigenlijk nog een tweede zaak. Dit zal nu nog niet gebeuren, omdat we nog in zwaar weer zitten op het ogenblik. We zijn met volle honderd procent bezig om hier een succes van te maken en gaan er voor. Als je ziet wat een vooruitgang er al in zit, dan zijn de mogelijkheden voor een tweede zaak aanwezig. Daarnaast misschien meer omzet genereren en vooral heel veel plezier en ervaring uit het werk blijven halen.

6. Waar sta jij over 5 jaar (binnen Spar)?
Nog steeds in onze winkel, een stuk relaxter en met een hoop meer ervaring. Aan alle fases van een winkel die net is verbouwd kleven een hoop kinderziektes. Als deze overwonnen zijn en je bent een ervaring rijker, dan durf je een tweede zaak wel aan. Het zou mooi zijn als we over vijf jaar een tweede zaak hebben. Ondernemen blijft kriebelen, zowel in de winkel als in je dorp. Scherp blijven en overal op inspelen geeft je plezier en blijheid in je werk. Ik hoop over vijf jaar nog net zo vrolijk, fris en fruitig een Spar-winkel te draaien en zoals ik mijzelf ken, zeker twee.

4 Toekomstkansen


Je praat met mensen, je komt erachter wat ze bezighoudt, wat ze zoeken, kortom wat hun wensen zijn, en je probeert ze te helpen; alleen een praatje of een luisterend oor bieden kan al een glimlach tevoorschijn toveren. Klanten zijn namelijk net “mensen”, iedereen houdt van een stukje aandacht. En herkenning is belangrijk, zo voelen ze zich thuis, welkom en deel van het geheel. We zijn gelukkig allang niet meer het oubollige buurtsupertje van 10 jaar geleden (wat sommigen helaas nog steeds denken). We zijn een up to date fullservice winkel, dat houdt in dat de klant bij ons alles kan krijgen wat hij of zij wenst en ook nog eens alles wat recent in de markt komt. We spelen in op trends en bieden veel extra’s zoals bijvoorbeeld een stomerijservice en een bezorgservice waar geen enkele andere supermarkt tegenop kan!
En dat alles met een uitstraling van een hedendaagse moderne winkel.

“Spar? Die is me veel te duur!” Dat horen we helaas nog te vaak, en inderdaad op prijs gaan we het niet winnen. Is dat erg? Ik denk het niet. In een steeds harder wordende maatschappij gaan meer en meer mensen op zoek naar ambacht, sfeer, warmte en genegenheid.
Men eist uiteraard wel kwaliteit voor zijn geld, vers moet dus ook echt vers zijn. Zolang we dat kunnen bieden is de prijs van ondergeschikt belang. De crisis die zijn intrede heeft gedaan afgelopen jaren helpt hier natuurlijk niet echt bij.

Mijn uiteindelijke doel is het hebben en runnen van een eigen Spar-winkel. Via de verschillende Spar Academie-opleidingen probeer ik me zo ook maximaal daarop voor te bereiden.

Spar zal zich komende jaren sterker en sterker manifesteren als DE buurtsuper van Nederland, onderscheidend als DE verswinkel en winkel voor het dagelijks gemak, met daarbovenop een breed scala aan services en diensten.
1
2
3
4
© Human Talent Group 2013-2015 alle rechten voorbehouden